ESCP Europe > Berlin > Lehrstühle Berlin > Internationales Management und Strategisches Management > Veröffentlichungen > Fallstudien


Weitersagen
| Mehr

Lehrstuhl für Internationales Management und Strategisches Management

Veröffentlichungen

Fallstudien

Schmid, Stefan/Vadot, Jérôme: Grenzüberschreitende Unternehmenstätigkeit - Eine Fallstudie der Gruppe BIC, in: Abgrenzen oder Entgrenzen. Zur Produktivität von Grenzen, hrsg. v. M. Bieswanger et al., IKO-Verlag für interkulturelle Kommunikation, Frankfurt/Main, London, 2003, S. 271-284.

Schmid, Stefan/Daniel, Andrea: Bitburger: Internationalisierung als Randaktivität, in: Strategien der Internationalisierung. Fallstudien und Fallbeispiele, hrsg. v. S. Schmid, Oldenbourg, München, Wien, 2006, S. 93-101 (2. Auflage aus dem Jahr 2007: S. 101-110).

Schmid, Stefan/Daniel, Andrea: Body Shop International: Schwierige Zeiten in den USA - erst recht für Franchisenehmer, in: Strategien der Internationalisierung. Fallstudien und Fallbeispiele, hrsg. v. S. Schmid, Oldenbourg, München, Wien, 2006, S. 103-114 (2. Auflage aus dem Jahr 2007: S. 113-125).

Schmid, Stefan/Daniel, Andrea: Sony BMG Music Entertainment: Globale Ursachen, aber nicht nur globale Auswirkungen eines Joint Ventures, in: Strategien der Internationalisierung. Fallstudien und Fallbeispiele, hrsg. v. S. Schmid, Oldenbourg, München, Wien, 2006, S. 155-167 (2. Auflage aus dem Jahr 2007: S. 189-204).

Schmid, Stefan/Daniel, Andrea: Telia: Nach schwedisch-norwegischem Flirt eine schwedisch-finnische Ehe, in: Strategien der Internationalisierung. Fallstudien und Fallbeispiele, hrsg. v. S. Schmid, Oldenbourg, München, Wien, 2006, S. 335-356 (2. Auflage aus dem Jahr 2007: S. 417-438).

Schmid, Stefan/Hartmann, Swantje: Renault und Nissan: Eine französisch-japanische Partnerschaft ohne Probleme?, in: Strategien der Internationalisierung. Fallstudien und Fallbeispiele, hrsg. v. S. Schmid, Oldenbourg, München, Wien, 2006, S. 265-290 (2. Auflage aus dem Jahr 2007: S. 341-368).

Schmid, Stefan/Kretschmer, Katharina: Adidas: Drei Streifen "made in Asia", in: Strategien der Internationalisierung. Fallstudien und Fallbeispiele, hrsg. v. S. Schmid, Oldenbourg, München, Wien, 2006, S. 51-64 (2. Auflage aus dem Jahr 2007: S. 53-67).

Schmid, Stefan/Kretschmer, Katharina: Zara: Globale Mode zu lokalen Preisen, in: Strategien der Internationalisierung. Fallstudien und Fallbeispiele, hrsg. v. S. Schmid, Oldenbourg, München, Wien, 2006, S. 169-178 (2. Auflage aus dem Jahr 2007: S. 207-218).

Schmid, Stefan/Kretschmer, Katharina: Endesa: Mit (viel) Energie von der iberischen Halbinsel nach Südamerika, in: Strategien der Internationalisierung. Fallstudien und Fallbeispiele, hrsg. v. S. Schmid, Oldenbourg, München, Wien, 2006, S. 207-226 (2. Auflage aus dem Jahr 2007: S. 283-302).

Schmid, Stefan/Kretschmer, Katharina: IKEA: Aus Schweden in die Welt, in: Strategien der Internationalisierung. Fallstudien und Fallbeispiele, hrsg. v. S. Schmid, Oldenbourg, München, Wien, 2006, S. 229-245 (2. Auflage aus dem Jahr 2007: S. 305-321).

Schmid, Stefan/Kretschmer, Katharina: Procter & Gamble und Wella: Nach einem Übernahmemarathon endlich am Ziel, in: Strategien der Internationalisierung. Fallstudien und Fallbeispiele, hrsg. v. S. Schmid, Oldenbourg, München, Wien, 2006, S. 247-262 (2. Auflage aus dem Jahr 2007: S. 323-339).

Schmid, Stefan/Machulik, Mario: Audi: Vom bayerischen Ingolstadt ins ungarische Györ, in: Strategien der Internationalisierung. Fallstudien und Fallbeispiele, hrsg. v. S. Schmid, Oldenbourg, München, Wien, 2006, S. 81-90 (2. Auflage aus dem Jahr 2007: S. 89-99).

Schmid, Stefan/Machulik, Mario/Schulze, Stephan: Airbus: Großprojekte - verteilt auf 16 europäische Standorte, in: Strategien der Internationalisierung. Fallstudien und Fallbeispiele, hrsg. v. S. Schmid, Oldenbourg, München, Wien, 2006, S. 67-79.

Schmid, Stefan/Machulik, Mario/Schulze, Stephan: Sanofi-Aventis und Genta: Eine Lizenzpartnerschaft von kurzer Dauer, in: Strategien der Internationalisierung. Fallstudien und Fallbeispiele, hrsg. v. S. Schmid, Oldenbourg, München, Wien, 2006, S. 293-315 (2. Auflage aus dem Jahr 2007: S. 371-393).

Schmid, Stefan/Schulze, Stephan: Porsche Holding: Automobile für Europa aus dem Salzburger Land, in: Strategien der Internationalisierung. Fallstudien und Fallbeispiele, hrsg. v. S. Schmid, Oldenbourg, München, Wien, 2006, S. 117-127 (2. Auflage aus dem Jahr 2007: S. 145-156).

Schmid, Stefan/Schulze, Stephan: Ruhrgas und Gazprom: Keine Sonderrechte - trotz langjähriger Importbeziehungen und existierender Minderheitsbeteiligung, in: Strategien der Internationalisierung. Fallstudien und Fallbeispiele, hrsg. v. S. Schmid, Oldenbourg, München, Wien, 2006, S. 129-140 (2. Auflage aus dem Jahr 2007: S. 159-172).

Schmid, Stefan/Schulze, Stephan: Siemens: In Malaysia vom Anlagenbauer zum Lokführer, in: Strategien der Internationalisierung. Fallstudien und Fallbeispiele, hrsg. v. S. Schmid, Oldenbourg, München, Wien, 2006, S. 143-152 (2. Auflage aus dem Jahr 2007: S. 175-186).

Schmid, Stefan/Schulze, Stephan: Arthur Andersen: Ein renommiertes internationales Unternehmen zerbricht, in: Strategien der Internationalisierung. Fallstudien und Fallbeispiele, hrsg. v. S. Schmid, Oldenbourg, München, Wien, 2006, S. 183-205 (2. Auflage aus dem Jahr 2007: S. 223-245).

Schmid, Stefan/Schulze, Stephan: SkyTeam: Eine Strategische Allianz auf dem Weg zur Nummer eins am Himmel?, in: Strategien der Internationalisierung. Fallstudien und Fallbeispiele, hrsg. v. S. Schmid, Oldenbourg, München, Wien, 2006, S. 317-333 (2. Auflage aus dem Jahr 2007 unter Autorenschaft Schmid, Stefan/Kotulla, Thomas/Schulze, Stephan: S. 395-415).

Schmid, Stefan/Grosche, Philipp: Lenovo. Ein neuer Global Player aus dem Reich der Mitte, in: Strategien der Internationalisierung. Fallstudien und Fallbeispiele, hrsg. v. S. Schmid, 2. überarb. und erw. Aufl., Oldenbourg, München, Wien, 2007, S. 127-142.

Schmid, Stefan/Kotulla, Thomas: UniCredit Group. Vom Local Player aus Norditalien zum Marktführer in Osteuropa, in: Strategien der Internationalisierung. Fallstudien und Fallbeispiele, hrsg. v. S. Schmid, 2. überarb. und erw. Aufl., Oldenbourg, München, Wien, 2007, S. 441-472.

Schmid, Stefan/Kotulla, Thomas/Machulik, Mario/Schulze, Stephan: Airbus. Dezentrale Wertschöpfung in Europa als Erfolgsgeheimnis oder Achillesferse?, in: Strategien der Internationalisierung. Fallstudien und Fallbeispiele, hrsg. v. S. Schmid, 2. überarb. und erw. Aufl., Oldenbourg, München, Wien, 2007, S. 69-86.

Schmid, Stefan/Trautsch, Jasper: Axel Springer Verlag. Mit BILD und Co. nach Polen, in: Strategien der Internationalisierung. Fallstudien und Fallbeispiele, hrsg. v. S. Schmid, 2. überarb. und erw. Aufl., Oldenbourg, München, Wien, 2007, S. 247-281.

Schmid, Stefan/Kotulla, Thomas: Die Akquisition von Reebok durch Adidas, in: Fallstudien zum Internationalen Management. Grundlagen – Praxiserfahrungen – Perspektiven, hrsg. v. J. Zentes, B. Swoboda, D. Morschett, 3. Auflage, Gabler, Wiesbaden, 2008, S. 703-721.

Schmid, Stefan/Dauth, Tobias/Kotulla, Thomas: Aldi and Lidl: International Expansion of two German Grocery Discounters, in: International Marketing, hrsg. v. P. Ghauri, P. Cateora, 3. Auflage (European Edition), McGraw-Hill, Maidenhead, 2010, S. 566-571.

Schmid, Stefan/Dauth, Tobias/Kotulla, Thomas: The Acquisition of Reebok by Adidas, in: Fallstudien zum Internationalen Management. Grundlagen – Praxiserfahrungen – Perspektiven, hrsg. v. J. Zentes, B. Swoboda, D. Morschett, 4. Auflage, Gabler, Wiesbaden, 2011, S. 713-731.

Schmid, Stefan: La Stratégie Mondiale de Zara: La Mode Globale à Prix Local, in: Marketing International. Marchés, Cultures, Organisations, hrsg. v. N. Prime, J.-C. Usunier, Pearson (Collection ECO GESTION), Paris, 2012 (im Druck).

Schmid, Stefan/Kotulla, Thomas/Wurster, Dennis J.: Le Succès d’UniCredit dans les PECO: Une Question de Timing?, in: Marketing International. Marchés, Cultures, Organisations, hrsg. v. N. Prime, J.-C. Usunier, Pearson (Collection ECO GESTION), Paris, 2012 (im Druck).

 
Zum Seitenanfang