Master in European Business

Master in European Business: Mehr als nur ein Studium

Neben Ihren Managementkursen bieten wir Ihnen an der ESCP Europe Wirtschaftshochschule Berlin zahlreiche Maßnahmen zur Förderung Ihrer Karriere.

Der Career Service der Hochschule unterstützt Sie bei Ihrem Bewerbungsprozess und Ihrer Karriereplanung. Der Bewerbungsprozess ist Selbstmarketing in eigener Sache. Um Ihre Fähigkeiten auf dem Arbeitsmarkt anbieten zu können, müssen Sie wissen, welche Fähigkeiten Sie anbieten können und diese auch angemessen präsentieren – sowohl in Ihren Unterlagen wie auch im persönlichen Gespräch. Falls Sie noch nicht genau wissen, wie Sie Ihren beruflichen Weg gestalten möchten, können Sie Beratungs- und Trainingsangebote des Career Service nutzen, um dies für sich zu klären. Wir bieten Ihnen Seminare zu den Themen Assessment Center, Bewerbungsunterlagen, Interview, Stärken und Schwächen sowie individuelle Beratung. Weitere Informationen zu unseren Angeboten finden Sie hier.

Auch im Rahmen der Company Consultancy Projects werden Ihnen im Vorfeld in speziell darauf zugeschnittenen Veranstaltungen wichtige Fertigkeiten vermittelt, die im Berufsleben von großem Nutzen sein können. Hierzu bieten wir Ihnen an der ESCP Europe Wirtschaftshochschule Berlin folgenden Module an:

Rhetorikschulung
Während der Company Consulting Projects ist eine gelungene Präsentation bei den Kick-off-Meetings oder den Ergebnispräsentationen ein wichtiger Meilenstein. In dieser Schulung lernen die Studierenden, wie Sie wirkungsvoll auftreten, sich präsentieren und mit Ihrem Lampenfieber umgehen. Zudem möchten wir Ihnen eine Toolbox an die Hand geben, die Sie jederzeit auch in anderen Präsentationen nutzen können, um Ihre Inhalte „an den Mann zu bringen“.

Projektmanagementschulung
Die Projektmanagement-Schulung ist ein Training, das den Studierenden dabei helfen soll, Ihre Projektmanagementfähigkeiten zu optimieren. Die Schulung besteht aus einem Theorie-Modul und einem Praxis-Modul.

Inhalte des Theorie-Moduls
Projektmanagement-Hard-Skills:
• wichtigste theoretische Grundlagen des Projektmanagements
• organisatorische Gestaltungsmöglichkeiten von Projekten
• Phasen und Werkzeuge innerhalb von Projekten
Projektmanagement-Soft-Skills:
• Teammanagement
• Klientenmanagement
• Konfliktmanagement

Inhalte des Praxis-Moduls
• Simulation des ersten Meetings mit dem Klienten („Kick-off-Simulation“), wobei Vertreter von Top-Management-Unternehmensberatungen die Rolle des Klienten übernehmen
• Diskussions- und Fragerunde mit den Vertretern der Top-Management-Unternehmensberatungen
• Erstellung und Präsentation der Projekt-Meilensteinplanung auf Basis der Kick-off-Simulation sowie auf Basis des Theorie-Moduls

Visualisierungstechniken aus der Consulting-Praxis
Diese Schulung ist eine wichtige Grundlagenveranstaltung für alle, die ihre Aussagen klar und prägnant vermitteln wollen. Basierend auf Beispielen aus der Unternehmenspraxis richtet sie sich an alle, die komplexe Inhalte visualisieren und Ihre Ideen eindrucksvoll übermitteln müssen.
Inhalte:
• Wie kommuniziere ich mit meinem Kunden unter Zuhilfenahme von PowerPoint?
• Wie können Schaubilder strukturiert und verständlich aufbereitet werden?
• Wie können die Kernaussagen der einzelnen Schaubilder sinnvoll aufgebaut werden?
• Welche „Dramaturgie“ sollte in den Präsentationen eingehalten werden?