GTI Lab - Groupe Technologie et Innovation

COLLIN B., ROUACH D., (2009), Le Modèle L'Oréal : Les stratégies clés d'une multinationale française, Collection Management en action, Pearson Education France, Paris, 147 p.

Glamour, talentueuse, secrète... voici L'Oréal, une entreprise familiale devenue le symbole de "la France qui réussit", numéro 1 mondial de la cosmétologie, numéro 1 sur le marché chinois. Un modèle qui fait rêver, une stratégie irréprochable gardée jalousement secrète l'ont conduite au top aussi bien dans l'industrie de masse que dans les marques de luxe qui lui appartiennent... Comment se transforme-t-on en entreprise multinationale, leader sur son marché, sans perdre son caractère familial et français ? Existe-t-il un modèle l'oréalien, stratégique et managérial, qui explique cette réussite ? Le départ en 2006 de Lindsay Owen-Jones, son patron superstar, a-t-il provoqué des changements ? Quel est l'avenir de l'entreprise, sachant que Nestlé y est déjà omniprésent ? Allant au-delà des spéculations qui surgissent régulièrement autour du cercle des "L'Oréaliens" et de sa fameuse propriétaire, Liliane Bettencourt, les auteurs de ce livre sont entrés en contact avec nombre de ses dirigeants pour percer le mystère de cette entreprise. Importance de la recherche et développement, de la veille concurrentielle, conquête de nouveaux marchés, maîtrise de la communication, concurrence externe et interne, intégration de "l'autre" au coeur du système... cet ouvrage explique comment L'Oréal, qui fête en 2009 son centenaire, a su s'adapter sans cesse de manière stratégique, managériale et organisationnelle pour devenir et rester une figure emblématique de réussite française.

ROUACH D., (2005), La Veille technologique et l'intelligence économique, Collection Que sais-je ?, Presses Universitaires de France, Paris, 3e éd., 126 p.
Préface de Rémi Pautrat. Ouvrage ayant obtenu le prix IEC (Intelligence Economique et Compétitivité) du concours annuel de l’Académie de l’Intelligence économique en 1997 (15 000 exemplaires).

Comment donner la bonne information à la bonne personne, au bon moment, pour prendre la bonne décision ? Face à l'accélération du changement technologique, l'information devient vitale pour l'entreprise. La veille technologique et l'intelligence économique permettent de repérer, collecter, traiter et stocker les informations et les signaux pertinents qui aident à orienter le futur de l'entreprise. Cet ouvrage en expose les modalités concrètes d'application.

SAPERSTEIN J., ROUACH D., (2002), Creating regional wealth in the innovation economy : Models, perspectives, and best practices, Financial Times Prentice Hall Books, Business, Financial Times publishing , Prentice Hall, Upper Saddle River [New Jersey], 355 p. (4000 exemplaires).
Ouvrage édité en chinois, publié par la Tsinghua University Press

De l'Irlande à  l'Inde en passant par Israël, l'innovation entrepreneuriale reste le facteur n°1 de la réussite économique. Ce livre identifie la façon dont les régions prospères réussissent à construire des centres d'innovation dynamiques à travers des institutions du gouvernement, du monde de l'entreprise et des organisations à but non lucratif.
Jeff Saperstein et Dr. Daniel Rouach clarifient le mélange complexe du renforcement des facteurs clés qui peuvent aider les régions à instaurer une croissance économique de long terme. Leur vaste champ de recherche, au travers d'études de cas détaillées et de plusieurs entretiens avec des champions de l'entrepreneuriat dans de nombreux secteurs aborde la politique économique, le capital intellectuel, les coûts de main-d'oeuvre et autres questions clés.
Creating Regional Wealth in the Innovation Economy démontre comment des régions avec des structures géographiques, socio-économiques et politiques et institutionnelles peuvent élever leurs uniques forces à des moteurs à succès de l'économie de l'innovation globale. Il propose un plan pour récolter les bénéfices d'un marché de l'entrepreneuriat dynamique en tant qu'entrepreneur, investisseur, responsable politique ou professionnel indépendant qui cherche le bon endroit où se placer.

ROUACH D., (1999), Management du transfert de technologie : L'art de coopérer, innover, veiller, Gestion, Presses Universitaires de France, Paris, 185 p.
Ouvrage tiré principalement de la thèse de Doctorat de l’auteur (2000 exemplaires).

Dans un contexte international, et face à des marchés domestiques souvent saturés, les entreprises s'intéressent fortement au transfert de technologie et de savoir-faire qui présente de nombreux avantages commerciaux, de gestion, techniques mais aussi financiers et qui constitue un mode d'internationalisation et de diversification flexible et adapté aux exigences stratégiques de l'entreprise exportatrice et innovatrice.
Les managers français et européens découvrent les "charmes cachés" du transfert de technologie qui peut servir de "booster" et d'accélérateur du développement des activités. Un transfert peut jouer de manière décisive dans la rentabilité d'une opération internationale et lors du renouvellement de contrats avec des partenaires. Bien maîtrisé, le transfert de connaissances et de compétences peut être une source d'avantage concurrentiel majeur pour les firmes.
Dans cet ouvrage nous avons voulu répondre aux questions clés du transfert. 

KLATZMANN J., ROUACH D., (1994), L'Economie d'Israël, Collection Que sais-je ?, Presses Universitaires de France, Paris, 126 p. (5000 exemplaires).
Préface de Lionel Stoleru.

Connaître et comprendre l'économie israélienne est essentiel pour prévoir les conséquences économiques de la paix sur Israël, sur ses voisins et sur l'ensemble du Moyen-Orient.
Après un rappel historique indispensable, ce livre décrit en détail l'économie d'aujourd'hui, ses réalisations et ses problèmes, en insistant sur les industries de haute technologie, qui sont la clé du développement de demain. 

ROUACH D., KLATZMANN J., (1993), Les Transferts de technologie, Collection Que sais-je ?, Presses Universitaires de France, Paris, 128 p. (5000 exemplaires).

Le développement des transferts internationaux de technologie et de savoir-faire est une réalité que les entreprises vivent de manière permanente. Les États sont impliqués dans ces échanges et défendent des intérêts stratégiques, déterminants pour leur futur.

Israguide, le Guide Pratique des Affaires entre la France et Israël.
3 éditions: 1985, 1987, 1991, 200 pages, (12 000 exemplaires).
Préface de Lionel Stoleru.