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Le point de vue du Directeur académique

"La dynamique pédagogique s’est construite autour de la notion de "voyage expérientiel" où les participants ont piloté la construction d’un projet innovant en partenariat avec la Croix Rouge française à travers une succession "d’escales pédagogiques".
Le principe premier est de faire pour apprendre et non l’inverse. Autour d’un projet réel, les participants ont imaginé des modèles d’affaires innovants. Avec les premiers prototypes réalisés, Réunica peut à la fois enclencher de nouvelles dynamiques stratégiques mais aussi infuser une culture managériales plus entreprenantes."

Sylvain Bureau,
Professeur associé,
ESCP Europe

Chaire Entrepreneuriat ESCP Europe

Ce que les participants ont apprécié

"Formation très enrichissante, apportant de nouvelles méthodologies de travail et de réflexion, de nouvelles pratiques ; bluffant sur les résultats obtenus"
"Cela donne envie de poursuivre les projets, de les mettre en œuvre"
"Formation très enrichissante qui a permis de toucher du doigt la notion d’innovation"
"Sortir du cadre habituel"
"Pratiques déstabilisantes, inhabituelles"
"Coaching régulier de l’équipe enseignante"
"Expérience très enrichissante : On peut en peu de temps arriver à produire un résultat innovant de qualité"

Managers Reunica en Formation Continue à ESCP Europe
Managers Reunica en Formation Continue à ESCP Europe
Managers Reunica en Formation Continue à ESCP Europe
Managers Reunica en Formation Continue à ESCP Europe

Formation continue: Formation sur-mesure pour les entreprises

Focus sur le programme "Recherche, innovation & management" - Reunica

Voyage pédagogique à la découverte de l’innovation…

Managers Reunica en Formation Continue à ESCP Europe

ESCP Europe a réuni pendant 2 jours, une trentaine de managers de Réunica pour un voyage pédagogique insolite au cœur des questions liées à la recherche, à l’innovation et au management.
Quelques mois après, Philippe de Vaugiraud, Responsable du département Développement RH & Formation de Reunica revient sur cette expérience qu’il a pilotée et à laquelle il a lui-même participé.

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Philippe de Vaugiraud, Responsable du département Développement RH & Formation, REUNICA

5 questions à

Philippe de Vaugiraud,Responsable du département Développement RH & Formation,
REUNICA

 

Pourquoi ce programme ? Dans quel contexte s’inscrit-il ?

Réunica, organisme paritaire qui puise son identité dans l’action sociale, s’est questionnée sur comment réinventer sa mission pour mieux revendiquer son volet social.
J’ai donc lancé en 2012 une consultation pour une action de formation.
Au cœur de ce questionnement : anticiper les évolutions du  secteur et réaffirmer notre vocation sociale d’origine, grâce à une réflexion innovante. En substance, cette démarche devait également être créatrice de performance et de valeurs pour le collectif (favoriser la créativité et fédérer). 
Nous cherchions donc, à l’image de notre dynamique d’anticipation et d’innovation, une formation originale et inédite. Nous avons décidé d’en confier le design à ESCP Europe.

Quelles sont les ambitions de ce dispositif ?

Les objectifs sont de deux ordres. Premièrement, permettre aux managers de managers de développer leurs compétences en apprenant de nouvelles pratiques managériales, en leur ouvrant de nouveaux horizons. C’est en les accompagnant, en leur permettant de se réinventer, que nous les aidons à se mettre en situation d’innover et d’inciter leurs collaborateurs à innover.
Ensuite, il s’agissait pour nous de contribuer à créer une communauté managériale.
C’est nouveau pour Réunica et c’est avec ces programmes de formation au management, à partir de 2008/2009 que nous avons commencé à développer la notion d’identité de manager. C’est quelque chose de vraiment très important dans un groupe comme le nôtre qui a à cœur de développer et fédérer le collectif, ce qui fait sa force, son capital humain : les hommes et les femmes de Réunica.

Pourquoi avoir choisi de travailler avec ESCP Europe ?

Ce qui a d’abord fait la différence c’est la proposition, ou plutôt la formalisation que ESCP Europe en a faite.
Nous avons eu le sentiment que ESCP Europe s'attachait à répondre précisément à nos besoins, c’est déjà un point important. L’originalité de l’approche nous a vraiment plu.
Cette proposition était surprenante, originale, nous avons fait quelque chose que nous n’avions jamais fait. Nous ne cherchions pas quelque chose de traditionnel, surtout avec les N-1 du comité de direction, nos plus hauts managers. Nous avions besoin d’avoir quelque chose d’attractif et qui sorte du cadre.
Enfin, ce qui nous a particulièrement marqué, c’est l'identification des compétences managériales qui seraient travaillées dans le cadre de cette formation. De mettre en correspondance chaque séquence avec les compétences mobilisées.
Cela nous a plu car ce n’est pas fréquent. Désormais nous avons mis en place une cartographie compétence-programme et l’idée c’est de regarder quels sont les types de compétences travaillées dans les différents programmes de formation.
C’est ESCP Europe qui nous a donné l’idée de cette approche
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Cette collaboration avec ESCP Europe vous a-t-elle permis de revisiter d’autres pratiques ?

Oui, nous recherchons désormais, pour nos formations au management, des séquences expérientielles pouvant comporter des phases de déstabilisation. L’idée étant de faire vivre une situation où le stagiaire se retrouve face à des imprévus, comme il l’est souvent à son poste.
L’apport pédagogique du dispositif de formation nous semble renforcé dans ce contexte.

Il est sans doute trop tôt pour un ROI de la formation, mais 6 mois après que pouvez-vous dire ?

C'est toujours très délicat à mesurer. Il est difficile de savoir quel est l'impact du stage alors que l'un des axes stratégiques de l'entreprise est l'innovation. La Direction Générale nous incite tous à trouver de nouvelles formules. Et c'est le cas dans tous les domaines. Nous demandons aux collaborateurs de trouver des idées pour faire autrement.
La formation a vraiment ouvert de nouvelles façons de faire. Par exemple, le prochain cahier des charges qui est en cours de finalisation a été envisagé différemment. 

Contact: Campus de Paris

Karine Maxence
Email
+ 33 1 55 65 56 30

Managers Reunica en Formation Continue à ESCP Europe