Corporate Relations

J'ai participé il y a quelques années aux Programmes de spécialisation ESCP Europe,  "Management Général de l'entreprise" et "Management stratégique"

"Lors de la phase de diagnostic d'une entreprise qui se déroule en temps réel et qui conclut ces Programmes de spécialisation, j'ai pu, avec le précieux concours du directeur scientifique du programme, non seulement présenter aux dirigeants la synthèse de la vision du groupe de participants mais aussi ma vison du mode de fonctionnement de leur entreprise et mes préconisations d'actions. Encore en contact avec eux, je peux vous dire qu'ils se sont très largement inspirés des travaux réalisés par les "Stegistes".

Fort de cette expérience et après avoir mis en pratique dans mon domaine les connaissances acquises durant ces Programmes de spécialisation, et ayant été assuré que ce diagnostic serait managé par le même professeur, j'ai décidé pour une des entreprises dont j'ai la charge de lui offrir les visions de nouveaux "Stegiste" pour coller encore plus à cette maxime de M. Porter : "La stratégie, ce n'est pas de courir plus vite la même course que les autres mais définir et courir la sienne".

Dans un contexte particulier, une société filiale d'un groupe français, un pays au régionalisme fort, la Catalogne (deux langues), les participants n'ont pas hésité, après avoir découvert l'organisation tant humaine que technique, à parler vrai et proposer des actions concrètes, pertinentes pouvant remettre en cause les modes de fonctionnement existant et exigeant de ma part des prises de décisions rapides pour clarifier les organisations et orienter la stratégie de cette entreprise. Les actions sont en cours, les décisions sont prises et ces éclairages nouveaux m'ont vraiment permis d'affiner l'orientation stratégique de l'entreprise."

Eric SAMSON
Groupe S3G, Directeur général, Pôle Presse Gratuite Thématique