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Executive Education: Open Programmes

Direction des achats
Medium length programme
Duration: 12 jours - 96 heures
Language: French
Campus: Paris
Dates: Du 10 avril au 12 juillet 2018

Ségolène Cicuto
+ 33 1 55 65 56 06

8 900 € TTC

Dossier d'inscription

Description
Objectives
  • Apporter les outils, méthodes et pratiques ("best practices") dans les achats sur un plan international
  • Définir, pour chaque participant, une problématique achats spécifique à son entreprise
  • Rechercher des solutions d’optimisation, de sécurisation des achats, d’innovation et de management
Audience
  • Directeurs ou Responsables des achats du secteur privé et public
  • Cadres évoluant vers la direction des achats
Admission Criteria

Analyse du dossier et entretien éventuel portant sur l’expérience acquise et le projet professionnel.

Academic Direction


Irène Foglierini
Professeur Affilié à ESCP Europe
Docteur ès Sciences de gestion

Fees and financing

8 900 € TTC

Ce prix comprend les séances de formation, les déjeuners et pauses pendant la formation, l'accès aux modules e-learning et à la plateforme électronique, le suivi pédagogique pendant la réalisation du mémoire et le jury de soutenance.

Financement

  • Au titre du Compte Personnel de Formation (CPF) et/ou des périodes de professionnalisation
  • Par l’entreprise (en totalité ou partiellement) dans le cadre du plan de formation ou de la période de professionnalisation
  • Par le Fongecif au titre du Congé Individuel de Formation – CIF (prise en charge de la rémunération et des coûts de formation) ou CIF Hors Temps de travail. Cliquez ici pour en savoir plus
  • Financement personnel

 

 

Certification
Diplome Manager-Dirigeant

Suivre 3 à 4 Programmes spécialisés de moyenne durée permet d’obtenir le diplôme Manager-Dirigeant, certifié au niveau I depuis 2017 (Journal Officiel du 21/04/2017). Il est inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelle. 

Chaque participant construit son parcours à la carte :

  • en suivant le programme socle de Management général de l'entreprise (obligatoire) - 182 heures
  • En choisissant 2 programmes de spécialisation (voire 3).

 

 

Key points
  • La transférabilité des outils, concepts et pratiques dans la réalité professionnelle de chaque participant : retour sur investissement immédiat.
  • L’actualité et la pertinence des contenus pédagogiques proposés
  • La qualité des échanges entre l’équipe pédagogique et les participants
Content

Module 1 : Manager transformateur -

  • Définir les missions de la direction des achats
  • Transformer les organisations achats pour prendre en compte les nouveaux défis : la prise en compte de l'écosystème, les achats responsables, la contribution à l'innovation, le pilotage stratégique des fournisseurs clés, la digitalisation des achats (Big data)
  • Comment transformer les organisations achats ? Quelles sont les méthodes ? Comment déployer les transformations ?
  • Favoriser la créativité de son équipe et de ses clients internes : comment construire une solution innovante à plusieurs ?
  • Mesurer la contribution des achats : quels KPI ? 
  • La communication achat : comment valoriser en interne et en externe la contribution des achats ?

Module 2 : Le risk management dans les achats - 

  • Quels sont les principaux risques encourus ?
  • Comment cartographier et évaluer les risques ?
  • Qui pilote ces risques dans les organisations ?
  • Quelles sont les bonnes pratiques pour maîtriser ces risques ?

 
Module 3 : Politiques et stratégies d'achat -

  • Politique, stratégie, tactiques : de quoi s'agit-il ?
  • Les principales stratégies d'achat
  • Piloter les stratégies d'achat
  • Mesurer les résultats

Module 4 : Manager les relations internes et externes - 

  • Favoriser l'approche collaborative avec les clients internes
  • Intégrer les attentes du client final dans les stratégies d'achat
  • Les stratégies relationnelles avec les fournisseurs
  • La négociation interne et externe

 

Optionnel
Il est possible de suivre 3 jours de formation supplémentaires avec notre partenaire à Londres.

 

Pédagogie

  • Utilisation de la pédagogie de la " classe inversée "
  • Les contenus des cours sont disponibles sur la plateforme électronique. Les séances des cours sont utilisées pour rappeler les points essentiels, la réalisation de " business cases et business games " ainsi qu'à l'analyse des problématiques proposées par les participants.
  • E learning : certains thèmes du programme sont également proposés en e-learning · E expedition : rencontres avec des directeurs des achats dans leurs organisations afin de mieux appréhender le contexte d'évolution des achats.

 

Validation de la formation

  • Réalisation d'un mémoire applicatif.
  • Pendant la phase de réalisation, les participants disposent d'un soutien permanent d'un directeur d'études spécialisé dans le domaine clé du mémoire.
Testimonials

Philippe Mialaret -  Développement et direction des partenariats internationaux,
Pimkie international

"Après le programme, j’ai pris la responsabilité du développement international d’une marque textile.

J’utilise des éléments acquis au sein de la formation pour travailler sur la politique de développement et d’achat sur le marché du B to B depuis l'identification des marchés, sourcing et négociation finale, en lien avec les directions générales des services chargés du déploiement opérationnel."

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