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Faculty member

MOATTI
Valérie MOATTI
PhD in Business Administration
French Qualification For PhD Supervisor

Professor
Information & Operations Management
Campus : Paris

Publications

Articles in Peer Reviewed Journals (PRJ)


MOATTI, V., FABRI, J. and D. MANCEAU (2016), Enter The Open Innovation Matrix: how to (fully) open innovation processes ?, GESTION 2000, 4, 77-91.

ACQUIER, A., CARBONE, V. and V. MOATTI (2016), Teaching the Sushi Chef': Hybridization Work and CSR Integration in a Japanese Multinational Company, JOURNAL OF BUSINESS ETHICS, in press.

DUHAMEL, F., CARBONE, V. and V. MOATTI (2016), The impact of internal and external collaboration on the performance of supply chain risk management, International Journal of Logistics Systems and Management, Vol. 23, Issue 4, pp. 534-557 (23 p.).

CARBONE, V. and V. MOATTI (2016), The missing links in offshoring and backshoring research: learning through the 6 foundational premises of the theory of the supply chain, SUPPLY CHAIN FORUM : AN INTERNATIONAL JOURNAL, 17, 4, 183 - 189.

MOATTI, V., REN, C., ANAND, J. and P. DUSSAUGE (2015), Disentangling the performance effects of efficiency and bargaining power in horizontal growth strategies: An empirical investigation in the global retail industry, STRATEGIC MANAGEMENT JOURNAL, 36, 5, 745-757.

SCHEDL, S. and V. MOATTI (2013), Mythes et réalités des coopérations au sein des places de marché électroniques: retour sur plus de 10 ans d'expérience dans l'industrie automobile, LOGISTIQUE ET MANAGEMENT, Vol 21, n° 4, pp. 47-58 10 p.

CARBONE, V., WOOD, C. and V. MOATTI (2012), Diffusion of Sustainable Supply Chain Management: towards a conceptual framework, SUPPLY CHAIN FORUM : AN INTERNATIONAL JOURNAL, Vol. 13, n°4, pp. 26-39, 14 p.

CARBONE, V., MOATTI, V. and V. ESPOSITO VINZI (2012), Mapping Corporate Responsibility and Sustainable Supply Chains: an Exploratory Perspective, BUSINESS STRATEGY AND THE ENVIRONMENT, Vol. 21, Issue 7, pp. 475-494 20 p.

DELPHINE MANCEAU, D., MOATTI, V., FABBRI, J., KALTENBACH, P. F. and L. BAGGER-HANSEN (2012), Open innovation: Putting external knowledge to work, SUPPLY CHAIN MANAGEMENT REVIEW, pp. 42-49 (8 p.).

CARBONE, V. and V. MOATTI (2011), Towards greener supply chains: an institutional perspective, INTERNATIONAL JOURNAL OF LOGISTICS, Vol. 14, Issue 3, pp. 179-197 18 p.

MOATTI, V. (2009), Learning to expand or expanding to learn? The role of imitation and experience in the choice among several expansion modes., EUROPEAN MANAGEMENT JOURNAL, Vol. 27, Issue 1, pp. 36-46 11 p.

CARBONE, V. and V. MOATTI (2008), The green supply chain : preliminary results of a global survey, SUPPLY CHAIN FORUM : AN INTERNATIONAL JOURNAL, Vol.9, Issue 2, pp.66-76 11p.

MOATTI, V. and P. DUSSAUGE (2005), L'influence du mode de développement sur les avantages liés à la taille : une étude empirique dans le secteur de la grande distribution au niveau mondial, FCS REVUE FINANCE CONTROLE STRATEGIE, pp 145-176.

Books and TextBooks


MOATTI, V. (2010), L'Influence des différents modes d'expansion sur la performance: Une étude empirique sur la croissance horizontale dans le secteur de la grande distribution au niveau mondial de 1984 à 2003, Sarrebruck, Editions universitaires européennes.

GARETTE, B., DUSSAUGE, P., DURAND, R., MOATTI, V. and H. LAROCHE (2009), Strategor: Toute la stratégie d'entreprise, Paris, Dunod, 5e éd.

BENHAMOU, D., MOATTI, V. and R. SARFATI (1992), Les Clés du marché de l'art, Paris, SEFI.

Chapters


MOATTI, V. (2016), Marshall L. Fisher : Quand Supply Chain rime avec stratégie et performance, in: Lavastre, Carbone, Ageron, Les Grands Auteurs en Logistique et Supply Chain Management, Grands auteurs, Management et Société.

MOATTI, V. and P. DUSSAUGE (2014), Stratégies de croissance et développement de l'entreprise, in: DUFOUR B. (ed), MBA : l'essentiel du management par les meilleurs professeurs, Editions d'Organisation, pp. 81-99 18 p.

MOATTI, V. (2013), "Sourcing" à bas coûts.. ou coups bas du "sourcing" ?, in: CARBONE V., NIVOIX S., LEMAIRE J.-P. (eds), Nouveaux défis du management international, Gualino, pp. 32-52 22 p.

DUSSAUGE, P. and V. MOATTI (2012), Does Expanding through Alliances vs, in: FINKELSTEIN S., COOPER C. (eds.), Advances in Mergers and Acquisitions vol 11, Emerald, pp. 33-54 12 p.

MOATTI, V. and P. DUSSAUGE (2008), Stratégies de croissance et développement de l'entreprise, MBA : l'essentiel du management par les meilleurs professeurs, Editions d'Organisation, 2e éd., pp. 141-164 240 p.

MOATTI, V. (2007), Le choix de la méthode la plus profitable pour grandir, in: ESCP-EAP, Bain & Company (eds), L'art de la croissance, Les Échos / Pearson Education / Village Mondial, pp 92-97 6 p.

Peer Reviewed Conference Presentations


LEE PARK, C., FRACAROLLI NUNES, M., MOATTI, V. and M. MURATBEKOVA-TOURON (2016), The duality of Brazilian jeitinho: balancing between creativity and corruption, 32nd EGOS Colloquium, European Group for Organizational Studies (EGOS), July 7-9, Naples, Italy.

Peer Reviewed Conference Proceedings


MOATTI, V. and C. ABECASSIS-MOEDAS (2015), Location decisions in the European fashion industry: behind the mirror, AIMS.

Non-Peer Reviewed Conference Presentations


MOATTI, V., DUHAMEL, F. and V. CARBONE (2013), The Impact of Internal and External Collaboration on the Performance of Supply Chain Risk Management, presented at: , Academy of Management (AOM), Academy of Management (AOM).

Research Monographs


CARBONE, V. and V. MOATTI (2008), Supply chain verte, Enjeux et maturité des entreprises, ESCP-EAP, 53 p., http://www.supplychainmagazine.fr/TOUTE-INFO/ETUDES/ObservatoireSupplyChain2.pdf

Studies and Report commissioned by Companies and Research Agencies


MOATTI, V., KALTENBACH, P. F., BAGGER-HANSEN, L. and D. MANCEAU (2011), Open Innovation: What's Behind the Buzzword?, Institut pour l'Innovation et la Compétitvité I7, Research report, 84 p., http://institut-innovation-competitivite.eu/fr/publication/open-innovation-whats-behind-buzzword

ABERRE-KALAI, A., CARBONE, V. and V. MOATTI (2008), Supply Chain verte : enjeux et maturité des entreprises, Observatoire de la Supply Chain, Livre blanc, 53 p., http://www.supplychainmagazine.fr/TOUTE-INFO/ETUDES/ObservatoireSupplyChain2.pdf

Published Case Studies


CARBONE, V. and V. MOATTI (2014), Amélioration des prévisions et optimisation logistique au service du "customer care", Centrale de Cas et de Médias Pédagogiques, Centrale de Cas et de Médias Pédagogiques, P0327, 10 p.

MOATTI, V. (2013), Les défis actuels et futurs de la supply chain d'Aquarelle en 2013, Centrale de Cas et de Médias Pédagogiques, Centrale de Cas et de Médias Pédagogiques, G1795, 19 p.

MENDOZA, C. and V. MOATTI (2009), 3 PL : La prestation logistique d'un entrepôt de jeux et de jouets, Centrale de Cas et de Médias Pédagogiques, Centrale de Cas et de Médias Pédagogiques, C0412, 10 p., http://www.ccmp.ccip.fr/detail.asp?id=C0412

MOATTI, V. (2009), La supply chain d'Hasbro France : une question de service client, Centrale de Cas et de Médias Pédagogiques, Centrale de Cas et de Médias Pédagogiques, P0315, 17 p., http://www.ccmp.ccip.fr/detail.asp?id=P0315

MOATTI, V. (2006), Louis Vuitton: New product introductions vs. product availability, Centrale de Cas et de Médias Pédagogiques, Centrale de Cas et de Médias Pédagogiques, P0304, version française, 'Louis Vuitton : Disponibilité et introduction de nouveaux produits'.

MOATTI, V. (2003), Le Supply Chain Management d'Aquarelle, Centrale de Cas et de Médias Pédagogiques, Centrale de Cas et de Médias Pédagogiques, P0271.

PhD Dissertation completed


MOATTI, V. (2005), L'influence des différents modes d'expansion sur la performance de l'entreprise, Une étude empirique sur la croissance horizontale dans le secteur de la grande distribution au niveau mondial de 1984 à 2003, thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, HEC Paris.

MOATTI, V. (1992), Elaboration d'un modèle économétrique sur la fixation du prix des oeuvres d'art en vente publique en France, mémoire de DEA en Économie et Finances Internationales, IEP de Paris.

Articles in Professional Journals


MOATTI, V. and C. ABECASSIS-MOEDAS (2015), Délocalisation : l'industrie de la mode change de stratégie pour sauver l'innovation, ECHOS (LES).

Press Articles


MOATTI, V. (2015), Quand le digital rencontre les barrières du monde physique : la logistique au secours du e-commerce, ACCOMEX ACTUALITES DU COMMERCE EXTERIEUR.

MOATTI, V. and C. ABECASSIS-MOEDAS (2014), Peut-on concilier tradition et innovation technologique? Ce que nous apprend l'univers de la mode, ENJEUX LES ECHOS.

MANCEAU, D., FABBRI, J., MOATTI, V., KALTENBACH, P. F. and L. BAGGER-HANSEN (2012), L'open innovation ouvre à de nouvelles pratiques, L'EXPANSION MANAGEMENT REVIEW.

BOUDES, T., LAROCHE, H., FRERY, F., MOATTI, V., MUCCHIELLI, J. L., BANCEL, F., SAUSSOIS, J. M., MIKOL, A., KAPLAN, A. and L. LAULUSA (2009), Crise, krach, récession, big bang ?, L'EXPANSION MANAGEMENT REVIEW.

MOATTI, V. (2009), Sourcing, Gare aux surcoûts des bas coûts, L'EXPANSION MANAGEMENT REVIEW, Crise, krach, récession, big bang ?.

MOATTI, V. (2006), Le choix de la méthode la plus profitable pour grandir, ECHOS (LES), L'art de la croissance 2/5.

Radio Talks


MOATTI, V. (2015), Mode and Tech week : les business model innovants, in: BFM radio.

Contributions on Blogs and Social Networks


ABECASSIS-MOEDAS, C. and V. MOATTI (2015), La relocalisation est-elle à la mode? Pour innover, pratiquez la « multi-localisation » plutôt que relocalisation !, in: Les Echos.

MOATTI, V. and C. ABECASSIS-MOEDAS (2014), Concilier tradition et innovation: ce que nous apprend l'univers de la mode, in: Les Echos.