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Biographie

Après 15 années d’expérience internationale au sein d’un grand équipementier automobile international, François Fourcade a obtenu sa thèse de recherche en science de gestion de l’Ecole Polytechnique à Paris, en Septembre 2004. Depuis, il occupe le poste de professeur assistant au sein du département Contrôle et Pilotage des Organisations du Campus Paris d'ESCP Europe.
François Fourcade a aujourd’hui la responsabilité de plusieurs programmes à l’école :  il dirige le cours de contrôle de gestion du Master in Management Grande Ecole et le cours électif de Business Planning ; il est aussi co-directeur scientifique du Mastère Spécialisé Management des Projets Internationaux.
Au-delà des aspects contrôle et pilotage, il a développé un cours de tutorat pour aider les étudiants à mieux définir leur projet professionnel en accord avec leur projet personnel.
François Fourcade est directeur scientifique d’un programme de formation "Executive" des cadres d’un grand groupe français exerçant dans le domaine de l’aéronautique et de l’Espace.

Jardin secret : Au-delà de son travail de recherche, la pratique quotidienne du métier d’enseignant soulève des questions relatives aux sciences de l’éducation. François Fourcade en privilégie deux :
Travailler ensemble, entre professeurs, pour définir des axes d’amélioration de "l’efficacité" de notre pratique.
Réfléchir à l’intégration d’une part expérientielle "outdoor" plus importante dans nos programmes. Cette dernière réflexion est basée sur une pratique personnelle de l’accompagnement en haute montagne et des valeurs pédagogiques de ces "excursions".

Recherche actuelle

François Fourcade est chercheur associé au CRG (Centre de Recherche en Gestion) de l’école polytechnique, à Paris.
Mon activité de recherche tourne aujourd’hui autour de questions liées au management de l’innovation et de la conception. La méthodologie de recherche que j’applique est celle de l’observation participante, recherche intervention, ce qui implique une immersion dans le terrain de recherche relativement longue (une à deux années, parfois plus). Même si l’application de mes recherche est plus vaste, je tire à ce jour mes informations de deux secteurs  industriels en particulier : l’automobile et l’industrie aéronautique. Pour résumer, ma recherche couvre actuellement les questions suivantes :

• Comment la modularisation automobile est une opportunité pour que les constructeurs et les équipementiers retrouvent les bases d’une relation gagnant-gagnant ?
• Comment la créativité et le nécessaire management des connaissances qui lui est associé peut être piloté de manière performante dans une industrie à haut contenu technique ?
• Quelle organisation peut permettre aux grandes entreprises d’innover, pour constamment réinventer leur futur ?
• Quels outils de management, partagés, peuvent permettre clients et fournisseurs de mieux se comprendre dans le cadre de situations de co-innovation.
• Comment modifier le système de mesure de la performance d’une entreprise pour révéler la valeur créée par les activités d’innovation.

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