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Corps professoral

FOURCADE
François FOURCADE
Docteur ès Sciences de Gestion
Professeur Assistant
Contrôle et Pilotage des Organisations
Co-Directeur Scientifique du Mastère Spécialisé en Management des Projets Internationaux
Campus : Paris
Tel : +33 1 49 23 26 30

Publications

Books


SUMPUTH M., FOURCADE F., (2013), Oser la pédagogie coopérative complexe : de l'école à l'université, Pédagogie/formation, Chroniques sociales, Lyon, 255 p.

GIRAUD F., ZARLOWSKI P., SAULPIC O., LORAIN M.-A., FOURCADE F., MORALES J., (2011), Fundamentals of management control : Techniques and principles, Les Fondamentaux du contrôle de gestion : Principes et outils, Pearson Education, Paris, 329 p.

GIRAUD F., ZARLOWSKI P., SAULPIC O., LORAIN M.-A., FOURCADE F., MORALES J., (2011), Fundamentals of management control : Techniques and principles, Les Fondamentaux du contrôle de gestion : Principes et outils, Pearson Education, Paris, 329 p.

GIRAUD F., SAULPIC O., NAULLEAU G., FOURCADE F., (2008), Contrôle de gestion et pilotage de la performance, Business, Gualino, Paris, 3e éd., 403 p.

Published articles


FOURCADE F., BEN MAHMOUD-JOUINI S., CHARUE-DUBOSC F., (2007), "Favoriser l'innovation radicale dans une entreprise multidivisionnelle. Discussion du modèle ambidextre à partir de l'analyse d'un cas", FCS REVUE FINANCE CONTROLE STRATEGIE, septembre, pp 5-41, 37 p, Web Link.

FOURCADE F., (2005), "Modularisation du produit automobile et stratégies des équipementiers.", REVUE FRANCAISE DE COMPTABILITE, février, n° 374, pp 40-47, 8 p.

FOURCADE F., MIDLER C., (2005), "The role of 1st tier suppliers in automobile product modularisation: the search for a coherent strategy", INTERNATIONAL JOURNAL OF AUTOMOTIVE TECHNOLOGY AND MANAGEMENT, pp 146-165, 20 p.

FOURCADE F., MIDLER C., (2004), "Modularisation in the auto industry: can manufacturer's architectural strategies meet supplier's sustainable profit trajectories?", INTERNATIONAL JOURNAL OF AUTOMOTIVE TECHNOLOGY AND MANAGEMENT, pp 240-260, 21 p.

Conference proceedings


FOURCADE F., BEN MAHMOUD-JOUINI S., CHARUE-DUBOC F., (2006), "Pilotage d'une stratégie d'innovation dans une grande entreprise multidivisionnelle : La création d'une entité spécifique le `domaine d'innovation'", Actes de la 15e Conférence Internationale de Management Stratégique, AIMS, 2006, 13-16 juin, Annecy-Genève, Web Link.

FOURCADE F., MIDLER C., (2004), "Modularization in the Auto Industry: Can Manufacturer's Architectural Strategies Meet Supplier's Sustainable Profit Trajectories?", Proceedings of the FISITA World Automotive Congress, 2004, May 23-27, Barcelona.

Research reports - Working papers


FOURCADE F., BERRY M. J. A., DUPOURQUE O., GASTALDI L., LENFLE S., MIDLER C., (2004), "Les nouvelles concordances des temps de travail : temps des produits, dynamiques des firmes et trajectoires des individus", Ministère de la Recherche, CRG, Paris, juillet.

Dissertations


FOURCADE F., (2004), "Les stratégies modulaires des équipementiers automobiles : définition, enjeux, méthodologies de conception et modèles financiers", thèse de Doctorat en Sciences de Gestion , École Polytechnique, mention très honorable avec félicitations du jury.