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Biographie

Emmanuelle Léon est professeur de gestion des ressources humaines au sein d'ESCP Europe. Titulaire d’un Doctorat ès Sciences de Gestion du CNAM, diplômée de l’ESSEC, elle a débuté sa carrière en tant que consultante en organisation et conduite du changement chez Accenture. Elle s’est ensuite spécialisée dans la mise en œuvre de programmes de formation sur mesure pour cadres dirigeants.
Ses travaux de recherche portent sur le management à distance, et notamment sur les pratiques de communication et de supervision dans ce type de contexte (télétravail, équipes virtuelles, etc.). Elle s’intéresse plus largement à l’impact de ces nouveaux modes d’organisation sur la qualité de la relation hiérarchique et sur l’implication des salariés au sein de leur entreprise. Elle réalise des enquêtes qualitatives (sous forme d’entretiens) et quantitatives (questionnaires électroniques) sur ces sujets en partenariat avec plusieurs entreprises.
Elle étudie également l’impact des technologies sur l’évolution des lieux de travail, notamment dans le cadre de la disparition des bureaux physiques, afin de comprendre les effets induits sur la relation entre les individus et leur entreprise.

Recherche actuelle

Du fait de la globalisation de l’économie, les entreprises doivent fréquemment coordonner des activités séparées par des barrières géographiques ou organisationnelles. Le management à distance se produit lorsque le manager est séparé physiquement de ses collaborateurs, rendant ainsi impossible tout suivi direct de leur travail. Nous cherchons à comprendre les pratiques de management mises en oeuvre, notamment dans les domaines de la supervision et de la communication à distance. La distance géographique présente en effet des défis spécifiques dont la résolution ne se limite pas à la mise en place d’outils de communication. Notre deuxième objectif est d’identifier l’impact du management à distance sur la relation hiérarchique : mal gérée, la distance géographique peut conduire à des relations purement contractuelles. Nous nous intéressons également aux enjeux de la distance subjective, c'est-à-dire à la perception de la distance entre manager et collaborateurs.

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