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Formation continue: Programmes sur catalogue

Achat et logistique hospitalière
© Rido - Fotolia.com
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Programme de durée moyenne
Durée : 10 jours - 70 heures
Langue : Français
Campus : Paris
Dates : Du 22 novembre 2017 au 15 mars 2018 - 2 jours par mois -

Sandrine Bourg
+ 33 1 55 78 13 62
contact@resah.fr

7 250 €* nets de taxe

 




 

 

Description

 

Délivre le certificat ESCP Europe Bloc de compétences
"Piloter la fonction achats et supply chain"

En partenariat avec le Resah  


 

Téléchargez le flyer

Objectifs

La vocation de ce programme est de fournir les outils et les méthodes permettant aux directions achats et logistique des établissements de santé :

  • D’améliorer la performance des achats et de la logistique de leur organisation,
  • De professionnaliser leur fonction achat et logistique
  • D’anticiper et d’accompagner les transformations en cours dans le secteur hospitalier

 

 

 

Public

Cette formation vise les managers des secteurs Achat et /ou Logistique mais également les cadres en Contrôle de gestion.

Critères d'admission

Analyse du dossier et entretien éventuel portant sur l’expérience acquise et le projet professionnel.

Direction Scientifique

Irène Foglierini
Professeur affilié en achat et supply chain à ESCP Europe
Docteur ès sciences de gestion

Frais & financement

7 250 €* nets de taxe, incluant les frais de déplacement (au départ de Paris) et d'hébergement en Belgique, et l'accès aux 4 modules e-learning.

La formation peut être prise en charge dans le cadre de la formation continue et est éligible au droit individuel à la formation (DIF).

Déclaration d'activité RESAH enregistrée sous le N°11 7543933 75.

* Ce prix comprend les supports pédagogiques, les pauses, les déjeuners et l'accompagnement individualisé pour la réalisation du mémoire.

Possibilité de suivre les modules indépendamment des uns des autres

Certification
Diplome Manager-Dirigeant

Suivre 3 à 4 Programmes spécialisés de moyenne durée permet d’obtenir le diplôme Manager-Dirigeant, certifié au niveau I depuis 2017 (Journal Officiel du 21/04/2017). Il est inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelle. 

Chaque participant construit son parcours à la carte :

  • en suivant le programme socle de Management général de l'entreprise (obligatoire) - 182 heures
  • En choisissant 2 programmes de spécialisation (voire 3).

 

 

Points clés
  • Bénéficier de l'excellence académique de ESCP Europe et de l'expertise hospitalière du Resah.
  • Des cas pratiques spécifiques au secteur hospitalier.
  • Accès au e-learning achat de ESCP Europe.
  • Accès au centre de ressources ESCP Europe.
  • Accès à toutes les conférences professionnelles organisées à 'ESCP Europe.
  • Visite d'une plateforme logistique hospitalière en Belgique.
  • Tutorat pour la réalisation du mémoire.
Contenu

Ce parcours certifiant s’articulera autour de 5 séquences avec 2 jours à Barcelone dont 1 réservé à la visite de la plateforme logistique publique de Catalogne.
Possibilité de suivre les modules indépendamment des uns des autres

Séquence 1 : Contribuer à la transformation des hôpitaux - 23 et 24 novembre 2016 

  • Comprendre l’impact de la transformation des hôpitaux sur les achats et la logistique : les spécificités des achats et de la logique hospitalière
  • L’importance des rôles des différents acteurs des achats et de la logistique (opérateurs de mutualisation, GHT, établissements): qui fait quoi, et comment ?
  • Piloter et accompagner le changement dans les organisations hospitalières
  • Construire la politique des achats dans une perspective de création de valeur
  • Savoir porter les projets de transformation : maîtriser la communication interne

Séquence 2 : Construire et déployer les meilleures stratégies d’achat - 14 et 15 décembre 2016

  • Caractériser les besoins et les consommations
  • Analyser les marchés fournisseurs
  • Analyser le portefeuille achat et élaborer les meilleures stratégies
  • Utiliser les bons leviers d’action : leviers offensifs et défensifs des acheteurs
  • Choisir la procédure optimale de consultation du marché

Séquence 3 : Comment mesurer la performance des achats ? 25 et 26 janvier 2017

  • Définir la performance achat quantitative et qualitative
  • Concevoir la balance scorecard achat
  • Créer ses tableaux de bord (indicateurs quantitatifs et qualitatifs) pour piloter sa fonction achat
  • Les externalités positives d’une culture achat dans les organisations
  • La relation entre les achats et le contrôle de gestion
  • L’importance du système d’information dans la mesure de la performance

Séquence 4 : Manager la relation fournisseurs - 22 et 23 février 2017

  • Concevoir la cartographie des acteurs du marché et des enjeux en amont
  • Comprendre la formation des prix dans un marché
  • Identifier les inducteurs d’évolution de coûts
  • Mesurer la performance des fournisseurs et élaborer des politiques de progrès
  • Favoriser l’innovation à l’hôpital par un partenariat acheteur/fournisseur

Séquence 5 : Les enjeux logistiques dans une organisation hospitalière - 15 et 16 mars 2017 en Belgique

  • Optimiser le coût de passation des commandes, de possession des stocks et de dispensation
  • Optimiser la gestion des stocks : quelles méthodes ? Quels outils ? Quels risques ? Internaliser ou externaliser le processus ?
  • Comprendre les différents modèles d’organisation supply chain dans la santé
  • Visite d’une plateforme santé en Belgique : quels enseignements ?

Séquence 5 (suite) : Les enjeux logistiques dans une organisation hospitalière - 15 et 16 mars 2017 en Belgique

  • Optimiser les flux d’informations et de produits dans l’hôpital
  • Planifier et piloter ses besoins
  • L’apport des technologies d’information à la maîtrise des achats et de la logistique : quelles fonctionnalités ? quels coûts ?
  • Mieux gérer l’intégration supply chain des principaux fournisseurs
  • La méthodologie du mémoire
  • Présentation des thèmes de mémoire des participants
  • Conclusion de la formation
  • Evaluation

Pédagogie
La pédagogie de cette formation est axée sur :

  • l’apport conceptuel
  • des cas d’application et benchmark
  • le partage d’expérience de professionnels réputés du domaine
  • Nouveau : un accès au e-learning achat de ESCP Europe

La formation est assurée par l’équipe pédagogique ESCP Europe en collaboration avec les experts du Centre de ressources et d’expertise du Resah.

Points clés

José Pulido - Directeur des Services Economiques, Directeur des Services Techniques, Directeur des Réseaux et du Territoire Centre Hospitalier de Beauvais.

" La formation est d'une grande qualité par l'expertise de ses intervenants sur des problématiques professionnelles pointues et par le programme élaboré qui recouvre tous les aspects de la fonction. La promotion était riche d'expériences et le corps professoral extrêmement attentifs aux attentes et demandes des participants.

En conclusion, une excellente formation, riche d'enseignements et d'expertises! Je la conseille à tous les responsables des directions des affaires économiques et des cellules des achats. "

Stéphanie Lasne - Responsable Achats, Direction de la Logistique et des Achats, Centre Hospitalier de Versailles.

" Cette formation m'a permis d'actualiser mes connaissances et de parfaire mes compétences sur l'analyse et le management de la gestion des achats et logistiques hospitalières.

L'un des points forts de cette formation est l'immersion professionnelle à l'étranger avec la visite d'une plateforme logistique et la qualité des participants qui m'a permis de pouvoir échanger avec des professionnels de santé d'autres établissements.

Je recommande vivement cette formation de haut niveau proposée par ESCP Europe et le RESAH qui permet de mieux appréhender nos fonctions achats dans un contexte économique de plus en plus difficile où nous devons repenser nos organisations dans le cadre des GHT. "

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