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Formation continue: Programmes sur catalogue

Accompagner la digitalisation de vos organisations
Programme de durée moyenne
Durée : 10 jours - 70 heures
Langue : Français
Campus : Paris
Dates : Octobre 2018

Ségolène Cicuto
+ 33 1 55 65 56 06 
 

7 500 €

 

Dossier d'inscription

Description
Objectifs
  • Appréhender les enjeux et les outils de la transformation digitale des entreprises
  • Repenser le travail et les nouveaux modes de collaboration
  • Envisager de nouvelles manières de manager et d’affirmer son leadership
  • Etre proactif sur les évolutions RH induites par la digitalisation
Public

• Manager
• Responsable Business Unit
• Cadre de la fonction RH

Critères d'admission

Analyse du dossier et entretien éventuel portant sur l’expérience acquise et le projet professionnel.

Direction Scientifique

Géraldine Galindo
Directeur scientifique, PhD et Professeur de Management des RH à ESCP Europe, elle a publié desarticles sur la GRH dans les start-ups, travaille avec différentes entreprises et pilote un groupe depraticiens sur le sujet des innovations RH.



Frais & financement

7 500 €

Financement  

  • Au titre du Compte Personnel de Formation (CPF) et/ou des périodes de professionnalisation
  • Par l’entreprise (en totalité ou partiellement) dans le cadre du plan de formation ou de la période de professionnalisation
  • Par le Fongecif au titre du Congé Individuel de Formation – CIF (prise en charge de la rémunération et des coûts de formation) ou CIF Hors Temps de travail. Cliquez ici pour en savoir plus
  • Financement personnel
Points clés

Votre retour sur investissement

  • Etre à la pointe de la transformation digitale grâce à une approche exploratoire et
    expérientielle
  • Contribuer à l’évolution de votre organisation
  • Découvrir des entreprises & des start up innovantes en RH
Contenu

Module 1. Comprendre la digitalisation

  • Les contours de la digitalisation
  • Digitalisation, organisation et pratiques de travail : transformations liées aux technologies créatrices Conférence : zoom sur ... (IA / Big data...)
  • Démarrage des Projets de Transformations
  • Nouvelles gouvernances à l'ère de la digitalisation
  • Compétition et coopétition

Module 2. Reconfigurer les organisations face à la digitalisation

  • Les nouveaux business models de la digitalisation : les plateformes
  • Learning expedition - les nouveaux lieux / Modes d'innovation
  • Travail sur le projet de transformation
  • L'évolution des espaces de travail
  • Les start-ups : vecteurs ou modèles de digitalisation ?

Module 3. Repenser le travail à l'aune de la digitalisation

  • Les enjeux de la digitalisation dans le travail
  • Les compétences digitalisées
  • Les nouveaux modes d'apprentissage
  • Atelier Projets de transformation
  • L'innovation collaborative
  • L'expérience collaborateur digitalisée

Module 4. Créer un management digitalisé

  • La nouvelle philosophie du management
  • Le manager digitalisé Conférence-témoignage : la digitalisation dans les usines
  • Le management face aux stéréotypes
  • Diversités et digitalisation: quel nouveau couple?
  • Les outils RH digitalisés accompagnateurs du changement
  • La transformation du management : la reconnaissance du leadership

Module 5. Accompagner la gestion des hommes dans la digitalisation

  • L'évaluation digitalisée de la performance
  • La gestion des talents à l'aune de la digitalisation
  • Les rôles des consultants dans la digitalisation
  • Atelier Projets de transformation
  • Mise en œuvre de la transformation digitale : vous, votre équipe et votre organisation

Votre journée type

 

 

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