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Tuesday 20 January 2015

"ETI Françaises et "déficit d’internationalisation" : Quels enseignements tirer du cas allemand des champions cachés ?"

"ETI Françaises et "déficit d’internationalisation" : Quels enseignements tirer du cas allemand des champions cachés ?"  opublié dans in Revue Française de Gestion par Régis Coeurderoy.

Abstract

Le fait que la France souffre d’un déficit d’ETI dans son tissu économique est fréquemment évoqué. Le fait que  l’Allemagne appuie sa compétitivité internationale sur un  réseau d’entreprises ETI est tout aussi connu. Les facteurs  permettant de construire cette compétitivité le sont moins,  en revanche. L’objectif de cet article est de partir du cas des "hampions cachés" allemands pour comprendre les  fondements de ces stratégies d’internationalisation réussies.  Il est ainsi possible de mettre en avant des caractéristiques  fortes communes à ces entreprises qui ne sont pas propres à  un modèle allemand. Pour tirer quelques bénéfices des leçons  que ces champions cachés peuvent nous apporter, il faudrait  en revanche pouvoir profondément transformer la culture  internationale de nos ETI.


Régis COEURDEROY est professeur de management stratégique au sein du département SHO à ESCP Europe.

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