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Tuesday 10 July 2012

Le pilotage stratégique : enjeux et outils

Formation en partenariat avec L'ENA
Jeudi 20 septembre 2012 - Format : une journée

Tout cadre dirigeant, dont la responsabilité s’engage sur la définition d’objectifs stratégiques, doit avoir comme base de travail des outils et des méthodes d’anticipation et de valorisation des projets. Il lui incombe pour ce faire de constituer un ou des outils de pilotage stratégiques permettant l’identification d’objectifs de performance clairs, utiles et acceptés par tous. Ceux-ci entraîneront la définition de ses indicateurs stratégiques, pilier de l’évaluation de la performance de ses équipes. En définitive, il s’agit de donner un sens à l’action et d’assurer la meilleure adéquation possible entre : objectifs stratégiques, objectifs d’équipe et objectifs individuels.

Objectifs 

  • Traduire une stratégie en objectifs de performance
  • Décliner les objectifs de performance en objectifs de service
  • Identifier et valoriser les acteurs
  • Mettre en place des indicateurs pertinents
  • Prévoir, anticiper, analyser et évaluer les résultats

Inscription auprès de Rozenn Pétry.

ESCP Europe et L'ENA ont également conçu et développé 4 IMPACT - programmes courts - en formation continue sur le thème de la régulation :


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