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Wednesday 11 July 2012

Management et performance

Formation en partenariat avec L'ENA
Mardi 18 septembre 2012 - Format : une demi-journée

L’évolution de l’administration publique vers la culture de résultat est devenue un enjeu majeur pour le management public. Une politique de management opérationnel par la performance peut être un puissant levier de motivation et de responsabilisation, si elle est accompagnée individuellement et véritablement animée. Le pilotage de la performance globale a conduit le manager à revisiter nombre de concepts clefs (pertinence de la détermination des objectifs, budget, coûts, etc.) ainsi qu’à concevoir et faire vivre de nouveaux outils tels les tableaux de bord prospectifs. Manager c’est transformer le travail en performance. L’approche proposée vise à permettre de mieux cerner le rôle du manager auprès de ses équipes afin de les amener vers les objectifs fixés et à les rendre performantes. Les responsabilités en termes d’organisation des activités, de la circulation de l’information, de la fixation des priorités, sont du ressort du manager qui conduit vers l’efficacité.

Objectifs

  • Appréhender et définir les différentes dimensions de la performance et ses critères
  • Cerner la dimension du manager fédérateur
  • Mieux comprendre les enjeux humains sous-jacents à la notion de performance

Inscription auprès de Rozenn Pétry.

ESCP Europe et L'ENA ont également conçu et développé 4 IMPACT - programmes courts - en formation continue sur le thème de la régulation :

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