Sébastien Manelfe, Associé M&A Transaction Services Deloitte Finance et ancien de ESCP, accueille avec enthousiasme la création de la nouvelle Chaire ESCP - Deloitte "Economie circulaire et business models durables".

 

Quelle est votre vision de l'économie circulaire ?
L'économie circulaire désigne un concept économique dont l'objectif est de produire des biens et des services tout en limitant la consommation et le gaspillage des matières premières, de l'eau et des sources d'énergie.
L’Economie circulaire est donc avant tout un nouveau modèle économique qui vise à soustraire les entreprises de la consommation et de l’exploitation de ressources naturelles.
Notre conviction : les entreprises détiennent les clés de leur modèle économique et leur changement, elles sont donc au cœur du dispositif.

Pourquoi ce sujet mobilise-t-il Deloitte ?
Avec plus de 90% des matières premières dans le monde non réinjectées dans l’économie, la pression sur les ressources naturelles et le climat est énorme. Il est donc urgent d’agir.
Deloitte souhaite positionner son action sur des sujets à fort impact positif. Ce qui est le cas de l’économie circulaire, un des piliers des actions de transition écologique et de lutte contre le changement climatique.
Par ailleurs, nous avons toutes les compétences pour le faire.
Bien qu’au cœur du dispositif, les entreprises se retrouvent confrontées à de nombreux verrous qui les empêchent de déployer des projets 100% circulaires : verrous internes (l’économie circulaire nécessite notamment un travail en transversalité et un décloisonnement des fonctions classiques de l’entreprise) et verrous externes (changements de comportements pour les consommateurs, accès à l’innovation ou aux offres de service nécessaires à la mise en place des actions souhaitées par l’entreprise, etc.).
Deloitte dispose de toutes les compétences pour aider les entreprises à lever ces verrous, repenser leurs business models et à les accompagner dans la mise en œuvre des transformations nécessaires (études, conseil, concertation avec parties prenantes, identification des éco-systèmes d’innovation, mise en place d’expérimentation, stratégie de communication interne et externe, change management, etc.). Et nous le faisons depuis de nombreuses années pour des acteurs privés et publics en France, comme à l’international.

Quelles sont les attentes et ambitions de Deloitte dans le cadre de cette chaire ?
Le partenariat avec ESCP représente une très belle opportunité pour développer la recherche et l’innovation sur ces sujets.
Notre ambition est d’assoir ce partenariat comme une référence dans la collaboration entre une firme de services professionnels comme Deloitte et le monde académique.
Pour nous, les retombées attendues sont multiples : gagner en visibilité sur un thème qui mobilise nos clients, faire connaître aux étudiants de ESCP une autre facette de nos métiers, et donner du sens à notre action auprès de nos collaborateurs qui sont sensibles aux sujets liés au développement durable.

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