Die ESCP Europe Wirtschaftshochschule Berlin erweitert ihr Studienangebot für Fach- und Führungskräfte. Der international erfolgreiche Executive Master in Energy Management der ESCP Europe wird ab 2012 auch am Berliner Campus angeboten. Dieser wurde 2006 in Paris gestartet und im vergangenen Jahr um den Londoner Campus erweitert. Die Erweiterung des Programms auf den deutschen Markt entspricht laut Prof. Dr. Sylvie Geisendorf, akademische Leiterin des Executive Master in Energy Management an der ESCP Europe Wirtschaftshochschule Berlin, der Marktentwicklung und ist daher nur folgerichtig: „Durch Energiewende und Atomausstieg verdeutlicht Deutschland in besonderem Maße die dynamisch wachsenden Ansprüche an die Energiewirtschaft. Von einer Analyse länderspezifischer Energiepolitiken aber auch der Umsetzungsprobleme können Manager der Energiebranche länderübergreifend profitieren“, so Prof. Dr. Sylvie Geisendorf.

Das 12-monatige, berufsbegleitende Programm ist international ausgerichtet und führt die Teilnehmer in vier zweiwöchigen Modulen an den Londoner, Berliner und Madrider Campus. Zusätzlich erwartet sie eine Abschlusswoche am Management Development Institute (MDI Gurgaon) in Neu Delhi, Indien.
 
Der Executive Master in Energy Management richtet sich an Fach- und Führungskräfte der Energiewirtschaft und branchennahen Dienstleistungsunternehmen (z. B. Consulting). Das Programm befähigt die Teilnehmer die komplexen Anforderungen eines zukunftsweisenden Energiemanagements zu verstehen und so resultierende Chancen unternehmerisch zu nutzen. Programmziel ist es, dass die Teilnehmer ein belastbares Wissen und Verständnis für die Energiewirtschaft und ihre grundlegenden wirtschaftlichen und technologischen Konzepte erwerben. Die Basis des Programms bildet eine gründliche und praktische Auseinandersetzung mit Managementgrundlagen, die in Beziehung zur Energiebranche stehen. Zudem werden die Teilnehmer detailliertes Wissen der verschiedenen Technologien, Branchen und Märkte aufbauen. Das Programm wird sie schließlich dazu befähigen, Strategien zu entwickeln und umzusetzen, um in einem stark regulativen Umfeld erfolgreich zu agieren. Ein in das Programm integriertes Beratungsprojekt bietet den Teilnehmern optimale Gelegenheit, ihr neu erworbenes Wissen und Verständnis in einer realen Managementaufgabe auf Belastbarkeit zu testen.  

Der Bewerbungsschluss für das im September 2012 startende Programm ist Ende Juli 2012. Weitere Informationen: www.escpeurope.de/emem

ESCP Europe, l’Ecole de management européenne dans le monde, met en oeuvre une stratégie ambitieuse en ligne avec les exigences académiques et internationales des écoles de management. Trois nominations à effet immédiat interviennent dans l’objectif de renforcer son identité européenne et sa proximité avec les entreprises.

Selon Pascal Morand, Directeur général de ESCP Europe, « notre école répond à un double enjeu : satisfaire aux critères académiques internationaux de haut niveau, en matière de production comme de transmission de connaissances, et se différencier par sa forte identité européenne à portée mondiale, à travers ses 5 Campus, ses valeurs humanistes, la qualité de ses enseignements et recherches, ainsi que ses actions en faveur de l’Europe ».

Pierre Koch, 56 ans, diplômé de l’Ensam, du MIT, de l’Insead (MBA) et de l’Université d’Aix Marseille (doctorat en sciences de gestion) est nommé Secrétaire général de ESCP Europe.

Il aura pour mission de fournir aux équipes les prestations de support qui leur permettront de poursuivre l’ancrage européen de l’Ecole autour de ses 5 campus : Paris, Londres, Berlin, Madrid et Turin.

Pierre Koch a été Conseiller au cabinet de la Ministre en charge de l’apprentissage et de la formation professionnelle. Pendant 13 ans, il a occupé différents postes de direction au sein de l’AFPA (formation professionnelle) qu’il a quittée en 2010 alors qu’il était Directeur de AFPA Office. Auparavant il a été Directeur des études de l'ENSAM puis directeur du Centre ENSAM et du CNAM d'AIX en Provence.

Delphine Manceau, 41 ans, diplômée de ESCP Europe, titulaire d’un Doctorat en Sciences de Gestion, habilitée à Diriger des Recherches, est nommée Directrice de la division Corporate de ESCP Europe, comprenant l'Executive Education (Executive MBA, Executive MS, Programmes sur mesure et inter-entreprises) et les Relations Entreprises. Elle est également Directrice de l’Institut pour l’Innovation et la Compétitivité, Think Tank académique lancé par ESCP Europe en janvier 2011.

Pour Delphine Manceau, si ESCP Europe a toujours travaillé en lien étroit avec les entreprises, les enjeux de la crise actuelle rendent cette proximité encore plus nécessaire : "La formation dans une Ecole telle que la nôtre constitue un levier pour identifier et orchestrer de nouvelles sources de valeur pour les entreprises, tout en s’inscrivant dans le développement personnel des collaborateurs et dans l’acquisition de nouvelles compétences individuelles et organisationnelles en accord avec les valeurs de ESCP Europe : ouverture d'esprit, réflexion sur les pratiques managériales de demain, ancrage européen et vocation internationale."

Elle est l’auteur de l’ouvrage de référence « Marketing Management » avec Philip Kotler, Kevin Keller et Bernard Dubois (14ème édition française à paraître en 2012, Ed. Pearson Education). Elle a également écrit « Marketing de l'innovation » (avec Emmanuelle Le Nagard, 2011, 2ème ed. Dunod), et a coordonné avec Alain Bloch l’ouvrage collectif « De l’idée au marché, Innovation et lancement de produits » (2000, éd. Vuibert). En 2009, elle a réalisé avec Pascal Morand un rapport pour Christine Lagarde, Ministre de l’Economie et des Finances, sur la capacité d’innovation des entreprises françaises et européennes, intitulé « Pour une nouvelle vision de l’innovation ».

Elle a été Directeur Académique de ESCP Europe où elle a également dirigé le programme Master in Management Grande Ecole. Delphine Manceau a par ailleurs été Senior Fellow à la Wharton School (University of Pennsylavania).

Andreas Kaplan, 34 ans, diplômé de ESCP Europe, ancien élève de l’ENA et titulaire d’un Doctorat en Sciences de Gestion et habilité à Diriger des Recherches, est nommé Directeur de la Marque et de la Communication Europe.

De nationalité allemande, il incarne l’ouverture multiculturelle puisqu’il a vécu aux Etats-Unis, en Grande-Bretagne, en Italie et depuis plusieurs années en France. Son propre parcours fait écho à l’identité distinctive de ESCP Europe : l’Ecole de management européenne dans le monde.

Son expertise repose sur l'analyse et le décryptage des médias sociaux, un domaine au coeur des stratégies de communication des organisations d’aujourd’hui. Il en poursuivra le déploiement dans la stratégie de marque et de communication de ESCP Europe. Utiliser les nouveaux moyens de communication dans la première école de management au monde, créée en 1819, est particulièrement stimulant pour lui.

Ayant commencé sa carrière en tant que Professeur à l'ESSEC et à Sciences Po Paris, il a soutenu son mémoire d’Habilitation à Diriger des Recherches (HDR) à l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne.

Il a effectué son doctorat à l'Université de Cologne et à HEC. Il a participé à l’International Teachers Programme (ITP) à la Kellogg School of Management de l’Université de Northwestern.

Contacts presse

Agence Noir sur Blanc :

Christine Cassabois, 01 41 43 72 85

Mihaela Fiordean, 01 41 43 72 75

ESCP Europe :

Emmanuelle Tessier-Solaz, 01 49 23 20 16

Die ESCP Europe Wirtschaftshochschule Berlin bietet im Sommersemester 2012 wieder zahlreiche Probevorlesungen an. Interessenten für ein konsekutives oder nicht-konsekutives Management-Masterstudium sowie den European Executive MBA oder das General Management Programm erhalten somit die exklusive Gelegenheit, die besondere Qualität der Lehre und Studienbedingungen am Berliner Campus der europäischen Business School kennenzulernen.

Grundsätzlich zeichnen sich alle Studiengänge an der ESCP Europe durch kleine Gruppen, den persönlichen Kontakt zwischen Professoren und Studierenden sowie die hohe Internationalität der Studierenden aus. Damit einher geht ein Höchstmaß an interkulturellem Austausch zwischen den Studierenden aus über 90 Nationen, die an den hochschuleigenen Campus in  Paris, London, Berlin, Turin und Madrid sowie weltweit 76 Partneruniversitäten studieren können.

Im Umfeld der Vorlesungen besteht für Interessenten die Möglichkeit, sich mit Studierenden auszutauschen sowie eine persönliche Studienberatung zu erhalten.

Alle Termine und Infos zur Anmeldung unter www.escpeurope.de/meet

Dans ce contexte, à l’occasion de la conférence « Femmes dirigeantes, ce qu’elles peuvent nous apprendre » qui s’est déroulée le 23 janvier 2012 sur le Campus Paris de ESCP Europe, Isabelle Deprez et Philippe Gabilliet, Professeurs, ont voulu lever le voile, au travers d’échanges avec  des femmes talentueuses et des entreprises avant-gardistes, sur les secrets des femmes dirigeantes.  

Leur apprentissage, leur talent, leurs valeurs, leur mode de management et leurs différences expliquent la réussite de ces 7 femmes chefs d’entreprise invitées à témoigner : Patricia Barbizet, Chairman de Christie's International; Françoise Gri, Président Directeur Général, Manpower Group France & Europe du Sud ; Véronique Di Bénedetto, Directrice Générale France, Econocom ; Patricia Delon, Directrice Executive Département Commercial,  Ratp & Présidente ESCP au Féminin ; Sophie Reynal, Associée-Fondatrice, AlliA Finance & Présidente HEC au Féminin ; Valérie Tandeau de Marsac, Avocat Associée, JeantetAssociés &  Présidente, Voxfémina ; Frédérique Clavel, Associée Gérante, Fincoach et Présidente, Fédération Pionnières.

Laurent Depond, Vice-Président Diversité, Groupe France Télécom-Orange et Jean-Michel Monnot, Vice-Président, Group Diversity & Inclusion, Directeur de la Diversité Europe, Sodexo ont également éclairé le débat sur les enjeux de la diversité et les actions menées en matière de recrutement et de gestion des carrières des femmes.

D’après leurs échanges, il ressort que les femmes excellent en tant que dirigeantes mais qu’elles sont encore trop peu nombreuses à des postes de décision et de pouvoir.

La quête du pouvoir exige, a indiqué Isabelle Deprez, « d’accroître sa capacité d’influence, d’apprendre à se mettre en scène et d’apprendre à se faire connaître  en jouant sur les trois niveaux d’influence possibles : l’influence rationnelle, l’influence émotionnelle et l’influence symbolique », livrant également à l’assistance les 5 piliers qui permettent de  passer du stade de manager à celui de leader et dirigeante : 1-Oser être soi, 2-Oser s’affirmer, 3-Oser se mettre en scène, 4-Oser le leadership,  5-Inspirer et transformer ».

Pascal Morand, Directeur général de ESCP Europe estime que « les femmes ont une forme différente d’appétit de pouvoir : elles ne veulent pas le pouvoir simplement pour l’exercer ; elles veulent que cela serve à quelque chose ».

Si elles estiment que la réussite est une question de talents, obstacles ou échecs se sont aussi dressés sur leur route, à partir desquels elles ont su d’ailleurs rebondir avec succès.

La résilience de ces femmes dirigeantes ne fait aucun doute. Travail et engagement, capacité à sortir de sa zone de confort et à apprendre de ses échecs, mais aussi à réfléchir en amont, capitaliser sur des rencontres opportunes, à se développer sur le plan personnel et comprendre les enjeux politiques de son environnement,  ont rythmé les échanges de la 1ère partie de la soirée. « Mettre aussi et peut-être surtout « Plaisir et Liberté » bien avant « Devoir », ce qui pourrait être un travers féminin », ajoute Véronique Di Bénédetto.

« La réussite est aussi liée au contexte » ont rappelé les intervenantes et  responsables Diversité présents. Parmi les nombreux points évoqués, le rôle du dirigeant(e) de l’organisation est apparu comme un élément clé de la réussite d’une politique mixité.

Sans volonté explicite, sans déclinaison opérationnelle, sans objectif chiffré, sans mesure des résultats, sans implémentation jusque dans la rémunération des cadres, l’ascension des femmes dans le Top management reste un vœu pieu. Même lorsque l’action est portée au plus haut niveau de l’organisation, les résistances perdurent, voire apparaissent. Elles s’appellent stéréotypes, poids des habitudes et concurrence avec les talents masculins pour des promotions devenant plus rares. La sensibilisation des équipes et la formation sont des facteurs clé de succès. Une véritable gestion des Talents permet aussi de légitimer le choix des meilleurs profils hommes et femmes. Mentorat, création de réseau féminisés, mais n’excluant pas les hommes,  renforcer la visibilité des femmes sont autant d’autres facteurs de réussite. Le clonage des profils dans le top management et dans les fonctions d’administrateurs freinent cependant encore l’ascension des femmes dans de nombreuses organisations.

Mercedes Erra, Présidente Executive, Euro RSCG Worldwide, retenue en dernière minute a adressé un message aux participantes et aux femmes d’une manière générale, les exhortant- notamment -à lutter contre elles-mêmes : « Dans la quête des responsabilités et du pouvoir, dans l’entreprise, le pire ennemi des femmes c’est elles-mêmes : c’est contre elles-mêmes qu’elles doivent lutter : leurs hésitations à prendre les rennes, leur manque de confiance en elles, leur sens exacerbé du devoir familial et maternel qui les bloque au moment même où elles sont en position de grimper. »

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Agence Noir sur Blanc : Mihaela Fiordean, 01 41 43 72 75,

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ESCP Europe : Emmanuelle Tessier-Solaz, 01 49 23 20 16

El informe de ESCP Europe -elaborado entre directivos de RR.HH. de las principales multinacionales localizadas en nuestro país- evidencia cómo la coyuntura actual está cambiando la mentalidad empresarial hacia modelos de trabajo más medibles y parametrizables, con el objetivo de promover la eficiencia de sus profesionales, pero también servir como “catalizadores de motivación”.

Sin embargo, no todas las compañías están de acuerdo; así, el 8% no ve con buenos ojos esta medida por considerar que podría generar tensión y mal ambiente entre los empleados, repercutiendo de forma negativa en el rendimiento de los trabajadores y, por tanto, en la cuenta de resultados final de la empresa.

Además, temen los casos en los que esta medición de resultados no pueda realizarse de una manera objetiva o realmente cuantificable, dejando un vacío en ciertos ámbitos laborales en los que sería prácticamente imposible establecer una correlación directa entre el salario y los resultados alcanzados por el empleado.

Según la directora del campus de Madrid de ESCP Europe, Annie Medina, “En España vivimos una situación atípica en la que los salarios han estado más vinculados a la inflación que a los resultados. Sin embargo no ocurre así en nuestro entorno europeo. Francia desde hace más de tres décadas, Alemania o Reino Unido han establecido, de manera natural, una relación muy directa entre los sueldos de sus profesionales y sus resultados personalizados”.

Sin embargo, en lo que sí coinciden la mayoría de las compañías es en la necesidad de acometer una reforma laboral de calado que incentive la contratación. De hecho, según el estudio de ESCP Europe, el 92% de las compañías reclaman una mayor flexibilidad a la hora de contratar, pero también de despedir para favorecer la rotación oportuna de empleados.

En este sentido, ocho de cada diez multinacionales asentadas en España se decantan por los contratos indefinidos debido a las bonificaciones que conllevan, aunque creen que la reducción de las indemnizaciones por despido sería la “verdadera llave” a la contratación de los perfiles más jóvenes.

Recortes no, pero sí limitación de incentivos

Con respecto a la evolución de los salarios, la mitad de las empresas consultadas afirman que no aplicarán recortes en los sueldos de sus empleados pero, en contrapartida, sí limitarán al máximo los bonos e incentivos, puesto que “no es momento de despilfarros sino de prudencia”.

En esta misma línea se muestran el 25% de las compañías, que reconocen haber congelado los salarios de su staff de cara al nuevo ejercicio por miedo a un recrudecimiento de la crisis a lo largo del año.

Depuis plus de trois ans maintenant, la Chaire Entrepreneuriat ESCP Europe / Ernst & Young forme et accompagne les entrepreneurs de tous horizons par un programme innovant appelé Paris Factory. Ce programme intensif, de quelques semaines, permet à tout type de porteurs de projets (créateur de start-up, jeune diplômé, patron de PME, auto-entrepreneur...) de suivre, sur 5 modules, des cours en entrepreneuriat, des interventions et témoignages d'entrepreneurs confirmés et d'enfin, "pitcher" devant un jury d'investisseurs et de partenaires lors d'un événement final. Ainsi, près de 200 projets ont été accompagnés depuis 2009, couvrant plus de 15 secteurs d'activités différents.

Au printemps 2012, la formation s'ouvre et se spécialise dans le secteur de la Mode et du Design, en collaboration avec l'Institut Français de la Mode et l’association Podium Jeunes Stylistes

Contenu de la formation :

La formation comprend 5 modules. A chaque module, est offerte la possibilité d’échanger avec des professeurs et des élèves de ESCP Europe ainsi qu’avec des intervenants extérieurs afin de vous aider à faire grandir le projet de chacun. Une présentation sera réalisée par des professeurs de ESCP Europe sur des notions indispensables à connaître en stratégie, marketing, ou encore finance.

Chaque module dure 4 heures articulés autour de trois dispositifs :

   - Un atelier pratique en travail de groupe : en collaboration avec les étudiants de la Chaire Entrepreneuriat de ESCP Europe (Master In Management Grande Ecole)

   - Un témoignage d’un entrepreneur à succès ou d’un expert sur une question technique ou sectorielle.

   - Un cours magistral dispensé par les professeurs de ESCP Europe (entrepreneuriat, stratégie, systèmes d’information, finance).

 « Paris Factory Mode et Design » se termine par un événement permettant aux créateurs de présenter leurs projets devant des investisseurs et facilitateurs (financement, couverture média, conseils…).

Coût de la formation :

Le coût de la formation est de 200 euros par porteur de projet. Ce tarif, exceptionnellement bas pour une formation de ce type, n’est possible que grâce au soutien de la Chaire Entrepreneuriat de ESCP Europe qui subventionne largement la formation.

Dates et organisation des modules :

Il s’agit d’une formation intensive, sur 6 semaines en format « cours du soir »: 17h - 21h

Module 1: mardi 3 avril - Module 2: mardi 10 avril - Module 3: mardi 17 avril - Module 4: mardi 24 avril - Module 5: événement final. Lundi 14 mai.

L'ensemble des cours et modules ont lieu sur le campus Paris de ESCP Europe (79 avenue de la République - 75011 Paris).

Modalités et critères d'inscriptions:

Cette formation est ouverte à tous, diplômés d’écoles de mode ou de design ou encore autodidactes. Cependant, au regard du grand nombre limité de places, la sélection est basée sur l’énergie, la curiosité et l’envie de concrétiser, développer ou renforcer un projet des candidats.  

Inscription en ligne sur: http://candidature.paris-factory.eu/

Fin des inscriptions le 2 mars 2012.

Contact presse

Emmanuelle Tessier-Solaz, ESCP Europe, 01 49 23 20 16

2. Take a ride on the London Eye
Opened on Millennium Eve, the London Eye was intended as a temporary feature. Still going strong 12 years later, it's now a permanent fixture on the South Bank and visited by 3.5 million people every year. Taking a ride on the Eye is one of the best ways to really grasp how large a city London really is - on a clear day, you can see for around 25 miles!

Because of its popularity, the Eye can get very busy, especially on weekends. Booking ahead of your visit can help save a lot of time.

How to get there: Waterloo, Westminster or Embankment station
Cost: £17.01 per person

3. Climb to the top of Primrose Hill
This is a great activity for a sunny day, regardless of the season. Primrose Hill is a part of the larger Regents Park, and has vantage point considered so lovely that the view itself is protected in planning law. The climb to the top of this 63ft slope might leave you a little breathless, but it's more than worth the effort.

How to get there: St John's Wood or Chalk Farm stations
Cost: Free!

4. Go to a show
London is famed for its theatre – from big budget West End Musicals to hidden gems in underground former dance halls, there's nowhere quite like London (unless you happen to be in New York, of course!)

Ticket prices can get quite steep for some of the West End shows, so we recommend queuing at the TKTS booth on Leicester Square. There you can pick up tickets for shows taking place on the same day at a discounted rate – perfect if you're on a budget.

Be sure to check out the smaller theatres closer to ESCP Europe, too, like Kilburn's Tricycle or the Hampstead Theatre.

How to get there: TKTS – Leicester Square station; Tricycle – Kilburn or Brondesbury stations; Hampstead Theatre – Swiss Cottage station.
Cost: Varies

5. Visit Camden High Street on a Sunday
It's a crowded and noisy tourist trap, but Camden is never more buzzing than on a Sunday afternoon. The quirky businesses that run all the way from Camden Town to Chalk Farm tube stations have something for everyone; and when you're tired and need to refuel, you're guaranteed to find food from all four corners of the globe close by.

Our top tip is to arrive via Chalk Farm station – it's always far less busy. Turn left out of the station and head down Camden High Street (passing the Roundhouse on the way), before making a beeline for the Stables Market, an amazing souk-style labyrinth of shops, stalls and eateries. 

How to get there:  Chalk Farm, Camden Town or Mornington Crescent tube stations
Cost: Free!

Die Christiani Wassertechnik GmbH, Berlin, ist Gewinner des diesjährigen KMU-Stipendiums der europäischen Wirtschaftshochschule ESCP Europe. Das Stipendium wird im Rahmen einer Teilnahme am European Executive MBA vergeben. Das mit 34.000,-- Euro dotierte Stipendium richtet sich an Klein- und Mittelständische Unternehmen mit Hauptsitz in der Europäischen Union und einer maximalen Mitarbeiteranzahl von bis 250 Vollzeitkräften weltweit. Es soll deren Internationalisierungsstrategien durch Förderung und Weiterentwicklung des Managementwissens nachhaltig unterstützen.  

Die Jury entschied sich für die Christiani Wassertechnik GmbH aufgrund der internationalen Dimension des Unternehmens, ihrer klaren Internationalisierungsstrategie und dem direkten, erkennbaren Nutzen für das Unternehmen durch Teilnahme ihrer Geschäftsführerin Jessica Christiani am „European Executive MBA-Programm“ der ESCP Europe. 

„Wir freuen uns, dass die Jury mit ihrem Urteil unser Geschäftsmodell und unsere Internationalisierungsinitiativen bestätigt und fördert“, freut sich die 35-Jährige.

Die Diplom-Anglistin entschied sich für die ESCP Europe, um ihr Managementwissen auf internationalem Niveau zu erweitern. Darüber hinaus war auch die internationale Dimension der Business School ein Entscheidungskriterium, denn das Programm führt die Teilnehmer durch die hochschuleigenen Campus in Berlin, Paris, London, Madrid und Turin. Ferner wird das 18-monatige, berufsbegleitende Programm auch der Globalisierungsstrategie der Christiani Wassertechnik GmbH gerecht, denn es beinhaltet so genannte International Seminars beispielsweise in Brasilien, China und Indien. „Ich habe mich für das EEMBA Programm der ESCP Europe entschieden, da mich die klare internationale Ausrichtung im Kursplan sowie die Vielfalt der internationalen Teilnehmer überzeugt haben“, erklärt Jessica Christiani. „Mit unseren physikalischen Wasseraufbereitungsanlagen bedienen wir weltweit einen Nischenmarkt. Fast überall dort wo hartes, kalkhaltiges Wasser fließt, lockt ein potentieller Markt für unsere Produkte. Wir sind bereits in über 50 Ländern vertreten. Die USA oder Kanada stellen dabei für uns genauso potentielle Wachstumsmärkte dar, wie Entwicklungs- und Schwellenländer, in denen der nachhaltige Umgang mit dem Gut Wasser eine immer größere Rolle spielt. Die Nachfrage nach umweltfreundlichen Verfahren in der Wasseraufbereitung steigt dementsprechend und wir wollen diese Wachstumspotenziale nachhaltig nutzen“, betont Jessica Christiani abschließend.

Der Bewerbungsschluss für das im Januar 2013 startende Programm und KMU-Stipendium ist der 1. Dezember 2012. Weitere Informationen erhalten Sie unter www.escpeurope.de/eemba

Über die Christiani Wassertechnik GmbH
Die Christiani Wassertechnik GmbH (CWT) stellt seit 1977 Wasserbehandlungs-Systeme gegen Kalk und Rost her. CWT zählt somit zu den ältesten Anbietern von physikalischen Wasseraufbereitungsanlagen weltweit. Das inhabergeführte Familienunternehmen mit Sitz in Berlin ist heute international in über 50 Ländern erfolgreich tätig. Weitere Informationen erhalten Sie unter http://www.cwt-international.com