En poursuivant votre navigation, vous acceptez le dépôt de cookies tiers destinés à vous proposer des vidéos, des boutons de partage, des remontées de contenus de plateformes sociales.

Close

Qu’est-ce qui caractérise une transformation digitale en entreprise ? Quelles compétences nécessaires pour relever les défis de la transformation digitale ? Quelles pratiques cibles de recrutement, développement et management de ces talents ?

Telles sont les questions que Géraldine Galindo, Professeur ESCP et Directrice Scientifique de la Chaire proposait à l'ordre du jour de cette rencontre qui s'est tenue le 24 septembre dernier.

 

La soirée a débutée par une conférence d'ouverture avec Frank Bournois, Executive President & Dean ESCP, et Alexandre Tissot, Expert des Transformations, Professeur Affilié ESCP, Ancien Associé de l'Observatoire Netexplo. Une belle restitution de l’étude ESCP-Netexplo auprès de 7 grands groupes français (Michelin, Renault, SNCF, Engie, Véolia, Saint Gobain, Thalès) et auprès de 800 transformateurs à l’international.

A suivi une table ronde animée par Nathalie Estellat, Professeure Affiliée ESCP, Coordinatrice de la Chaire, avec les témoignages des deux entreprises partenaires de la Chaire : le Groupe Safran et la Fondation d'Entreprise Michelin, autour de leur vision et pratique(s) du management des talents de la transformation 

  • Patrice Cochin - Directeur de la Transformation Digitale, Michelin
  • Dominique Foucard - Directeur de la Performance Industrielle, Michelin
  • Sabine Haman - EVP Head of Human Resources, Directeur des Ressources Humaines, Safran Aircraft Engines
  • Luc Pascaillou - Responsable Méthode et Atelier Numérique, Direction Industrielle de Safran Aircraft Engines 

Revivez les échanges grâce à la playlist :

Campus